掲載水道用語

超概算
「超概算」は、水道工学や建設プロジェクトにおいて、プロジェクトの初期段階で見積もりを行う際に使用される用語です。これは、プロジェクトの規模や内容が具体的に確定していない段階で、おおまかな予算を算出することを指します。以下に、超概算に関する詳細な説明を提供します。

１. 超概算の基本概念
１.１ 超概算とは
・プロジェクト初期段階の見積もり: 超概算は、プロジェクトがまだ詳細に決まっていない段階で、おおまかな予算を算出することを目的とします。通常、計画や設計が進むにつれてより正確な見積もりが行われる。
１.２ 見積もりの精度
・概算・詳細見積もりへの移行: 超概算はおおまかな見積もりであり、プロジェクトが進行するにつれて詳細な見積もりに修正されていく。これにより、プロジェクトの進捗や仕様の変更に柔軟に対応できる。

２. 超概算の要素
２.１ 基本的な要素
・工事費用: 土木工事や建設工事、機械設備など、プロジェクトに必要な各工事の見積もり。
・資材費: 建材や機材、装置などの調達費用。
・労務費: 建設労働者や技術者の人件費。
２.２ 付随する要素
・設計費: プロジェクトの設計段階で発生する費用。
・予備費: 予測できない変更や追加工事に備えた予備的な費用。

３. 超概算の作成プロセス
３.１ プロジェクトの概要把握
・プロジェクトのスコープ定義: プロジェクトの目的や範囲、仕様を把握する。
・関係者の意向確認: 顧客や関係者の期待や要望をヒアリングする。
３.２ 類似プロジェクトの参照
・類似プロジェクトのデータ: 過去の似たようなプロジェクトの実績やコストデータを参照する。
・比較分析: 類似プロジェクトとの比較から予算の骨子を把握する。
３.３ 経験則や専門家の助言
・業界の標準: 業界の標準的な単価や費用構造を考慮する。
・専門家のアドバイス: 経験豊富な建築家や技術者のアドバイスを得る。
３.４ プロジェクトリスクの評価
・リスクの特定: 予測できるリスクや変数を洗い出す。
・リスクへの備え: プロジェクトに伴うリスクに対する備えとして予備費を加える。

４. 超概算の利点
４.１ 早期の予算確定
・早期の判断: プロジェクトの初期段階での超概算は、早期に予算を確定させ、計画段階に適切なリソースを配置できる。
４.２ プロジェクト全体の理解
・プロジェクト全体の把握: 超概算を行うことで、プロジェクトの全体像を理解し、将来の計画を立てやすくなる。

５. まとめ
超概算は、プロジェクトが具体的に形成されていない初期段階での見積もりを行う手法であり、プロジェクトの成功において重要な役割を果たします。初期の段階で予算を把握することで、計画段階から適切な方針を立て、プロジェクトを円滑に進行させることが可能となります。超概算は精度こそ低いものの、プロジェクトの方針を決定する際に有益な手法と言えます。